Binnen Eefting Installatie vervult het magazijn een cruciale rol in het totale installatieproces. Op dit moment ontbreekt echter een duidelijke en gestructureerde indeling van het magazijn en in de werkbussen. Daarnaast is er sprak van een te hoge voorraad als gevolg van ongecontroleerde bestellingen. Dit zorgt voor inefficiëntie in de werkzaamheden en onnodige kosten. In deze opdracht bouw je voort op eerder uitgevoerd onderzoek en richt je je zowel op de analyse als implementatie van verbeteringen binnen het magazijn- én materiaalbeheer zowel in het magazijn als in de werkbussen. De opdracht bestaat uit de volgende onderdelen: 

• Huidige situatie in kaart brengen: Hoe is het magazijn momenteel ingericht en waar zitten de knelpunten? 

• Voorraadbeheer optimaliseren: Hoe kan de voorraad beter worden beheerd en mogelijk worden verminderd? 

• Bestelproces verbeteren: Hoe kunnen we ervoor zorgen dat bestellingen efficiënter worden geplaatst en gecontroleerd? 

• Retourbeleid optimaliseren: Welke afspraken kunnen worden gemaakt met leveranciers om het retourproces te verbeteren? 

• Implementatie en aansluiting op de praktijk: Hoe wordt het verbeterplan daadwerkelijk ingevoerd? En hoe sluit het plan aan op de wensen en werkwijze van de monteurs, zodat het draagvlak en de praktische toepasbaarheid worden gewaarborgd?